В книге проанализирован процесс трансформации немецких (бывшей ГДР) предприятий различного производственного профиля. В связи с этим обсуждаются проблемы стратегической и оперативной децентрализации различных функций управления, ликвидации и выравнивания иерархий, изменения функций среднего и нижнего менеджмента и др. В рамках своего подхода сформулированы методологические принципы стабильного и успешного развития интегрированных бизнес групп (финансово-промышленных объединений) в России.