Что в офисе важнее — профессиональные компетенции сотрудни­ков или их способность выигрывать внутренние политические битвы? Почему одни из приближенных к руководству действительно ценные сотрудники, а другие нет? На каких настроениях и оценках строится внутренняя жизнь компании? Психолог Наталья Самоукина, входящая в десятку ведущих бизнес-тренеров России, рассказывает о построении корпоративной культуры, организации коммуникаций в коллективе, управлении конфликтами, развитии карьеры сотрудников и других про­блемах построения внутренней политики компании. Книга адресована владельцам компаний, руководителям выс­шего и среднего уровней управления, сотрудникам службы персонала, специалистам, работающим на линейных позициях, бизнес-тренерам и консультантам в области менеджмента по человеческим ресурсам, преподавателям высшей школы, читающим лекции по теме «Управление персоналом», а также аспирантам и студентам, специализирующимся на кафедрах «Менеджмент по человеческим ресурсам».