Рассматриваются теоретические и практические основы, необходимые для внедрения управленческого учета в организации; информационная поддержка управленческих решений; перспективные методы (АВ-костинг, калькулирование по стадиям жизненного цикла, точно в срок, стратегический управленческий учет и др.). Методики организации сегментов управленческого учета, насыщенные примерами и практическими ситуациями, могут стать пошаговым пособием при оптимизации документооборота, бюджетировании, учете по центрам ответственности и др. Система управленческого учета излагается во взаимосвязи с менеджментом. Для научных работников, руководителей всех уровней, бухгалтеров, экономистов, может быть полезна преподавателям и студентам ВУЗов.