В книге подробно описаны традиционные и современные методы управленческого учета как технологии повышения эффективности компании с ориентацией на внешнюю и внутреннюю среду в стратегической и краткосрочной перспективе. Детально структурированы и обобщены в единый комплекс инструменты стратегического менеджмента и сбалансированных оценочных показателей учета и распределения расходов, калькуляции себестоимости, всестороннего управления издержками, ценообразования и ценовой адаптации, инвестиционного анализа, контроллинга и бюджетирования. Раскрыты аспекты успешного внедрения системы управленческого учета на базе организационно-функционального и информационного проектирования и автоматизации бизнес-процессов. Книга предназначена стать как учебным пособием для учащихся ВУЗов, так и настольным справочником для менеджеров и руководителей, стремящихся к построению ультрасовременной организации. Наглядно проиллюстрированные авторами примеры и расчеты рекомендуются для практического решения задач увеличения конкурентоспособности предприятия в целом, его отдельных центров ответственности и товаров (услуг), обеспечения оперативности и обоснованности долгосрочных и оперативных управленческих решений на всех уровнях и как следствие — роста стоимости бизнеса и ценности активов.